دانلود سورس و کد

برای دانلود سریع فایل کافیست روی دکمه‌ی پایین کلیک کنید

برای دانلود اینجا کلیک فرمایید ( سازمان در یادگیری )

· • • • • • • • °° • سازمان در یادگیری سازمان در یادگیری سازمان یادگیرنده سازمانی است که امکان تقویت و توسعه مهارت های یادگیری را در خود مهیا کرده است در تعریف سازمان یادگیرنده گفته می شود که همسو با ساختار و استراتژی کسب وکار، امکان یادگیری برای اعضا را فراهم کرده و به‌طور مداوم خودش را متحول می‌کند این سازمان‌‌ها می‌توانند محیط‌های کاری‌ ایجاد کنند که در آن از تفکر خلاق استقبال می‌شود › › سازمان یادگیرنده چیست و چرا یادگیری سازمانی اینقدر مهم است؟ سازمان یادگیرنده ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد › › سازمانسازمان یادگیرنده ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد › › سازمان سازمان یادگیرنده به انگلیسی شرکتی است که با استفاده از ساختار و استراتژی، امکان یادگیری برای اعضا را فراهم کرده و به‌طور مداوم خودش را متحول می‌کند این نوع سازمان توانایی یادگیری سازمانی چیست؟ راه‌های ایجاد سازمان یادگیرنده کارلیب › › یادگیری سازمانی چیست؟ راه‌های ایجاد سازمان یادگیرنده کارلیب › › یادگیری سازمانی چیست؟ تعاریف بزرگان از یادگیری سازمانی یادگیری سازمانی در خدمت پیشرفت مهم‌ترین مسائل در سازمان‌های یادگیرنده یادگیری سازمانی یا سازمان یادگیرنده؟ چطور سازمان یادگیرنده داشته باشیم؟ سازمان یادگیرنده و یادگیری سازمانی؛ حلقه گمشده روابط امروزی یادگیری سازمانی همانند بسیاری از مفاهیمی که در این زمینه ارائه شده است تعاریف متفاوتی دارد فایول ولایز «کشف و اصلاح خطا» را به معنی یادگیری سازمانی می‌داند وی معتقد است این نوع یادگیری فرآیندی بلند مدت است که می‌تواند موجب رشد فردی و اجتماعی شود این فعالیت می‌تواند شرایط فعلی را تبدیل به شرایط رقابتی کند سازمانی که می‌خواهد در طوفان‌های اقتصا کانجلوسی و دیل یادگیری سازمانی، متشکل از مجموعه‌‌ای از تعامل‌های بین انطباق‌های فردی و گروهی و انطباق در سطح سازمان است استاتا یادگیری سازمانی از طریق بینش مشترک، الگوهای ذهنی و دانش، حاصل شده و بر تجربه و آگاهی‌های گذشته و رویدادهای پیشین استوار است یادگیری سازمانی عبارت است از توسعه دانش و بینش جدید که تأثیر بالقوه‌ای بر رفتار دارد سلطانی وی دو تعریف از یادگیری سازمانی ارائه می‌کند یادگیری سازمانی یعنی اینکه همه کارکنان در سطوح مختلف از تجارب روزمره یاد بگیرند، خودشان را اصلاح کنند و تحول فکری و ذهنی پیدا کنند یادگیری سازمانی یعنی تغییر ذهنی کارکنان و ایجاد آرمان مشترک برای یادگیری به شکلی که همه کارکنان یاد بگیرند و یاد بدهند سازمان‌ها زمانی که خود را متکی به یادگیری سازمانی کنند؛ درگیر فرآیند‌های پیچیده می‌شوند فرآیند‌هایی که مغز ما هر روز با آن‌ها سروکله می‌زند پیش بینی، تعریف، شناسایی و حل مسئله مهم‌ترین مسائلی هستند که در این فرآِیند می‌توان آن‌ها را در سازمان بیشتر و بیشتر کرد انسان‌ها تا سال ۱۹۷۰ میلادی از این فرآیند مهم بی‌اطلاع یا بی‌توجه بودند در آن سال با جایگاه یادگیری در سازمان سازمان‌های یادگیرنده، قلبشان برای یادگیری می‌تپد این تفکر که یادگیری وابسته به کار است؛ در فرهنگ شرکت نهادینه شده است کارکنان و مدیران راه گریزی از آن نداشته و همگی به آن اعتقاد دارند در این سازمان‌ها علم پشت در منتظر نمی‌ماند یعنی اگر کسی علمی مفید یافت، بدون اغماض آن را در اختیار دیگر همکاران قرار می‌دهد سازمان‌های یادگیرنده، دیدگاه جامع و وسیعی برای یادگیری دارند به قولی یادگیری را منحصر به یک موضوع خاص نمی‌دانند و همه چشم‌ها به دنبال مشکل است تا آن را حل کند زیرا می‌دانند حل مسئله افراد در سازمان‌های یادگیرنده این سازمان‌ها اصولاً رویکرد سیستمی به یادگیری دارند یعنی آن را منطبق بر نظم خاصی می‌دانند سازمان‌هایی که یادگیرنده باشند؛ انعطاف پذیری بیشتری دارند آن‌ها می‌توانند در هر شرایطی خود را وفق دهند بسیاری از این سازمان‌ها چشم انداز مشترک و افق نسبتاً روشنی پیش رو دارند اگر از دیدگاه مدیریتی به آن‌ها نگاه کنیم؛ مدیریت آن‌ها به شکل مسطح است یعنی در این سازمان‌ها تلاش بر این است که فاصله میان مدیر و کارمندان به حداقل برسد درست است که کارکنان سازمان‌های یادگیرنده کله شق هستند، اما از تجربیات دی بسیاری از سازمان ها حتی امروز هم نمی‌دانند سازمان یادگیرنده هستند یا سازمانی هستند که یادگیری سازمانی را در دستور العمل خود قرار داده‌اند حتی ممکن است تفاوتی میان این دو قائل نشوند اما آیا یادگیری سازمانی همان سازمان یادگیرنده است؟ در گذشته عالمان این حوزه نیز این دو مفهوم را به جای یکدیگر و هر دو را به یک معنی می‌دانستند اما این تصور بعدها تغیی عوامل بسیاری هستند که بر یادگیری سازمانی موثر و حتی جزئی از آن به شمار می‌روند در این بخش قصد داریم شما را با تعدادی از این عوامل مهم آشنا کنیم دقت داشته باشید که تنها با پرورش آن‌ها در سازمان است که می‌توان سازمان یادگیرنده داشت و بقای سازمان را تضمین نمود سازمان یادگیرنده و یادگیری سازمانی؛ دو مفهوم مهم در توسعه کسب و کارها به شمار می‌روند به شکلی که اگر یک سازمان به افق‌های آینده چشم بدوزد؛ حتماً به این دو مورد نیاز خواهد داشت از طرفی این سیستم‌ها به بهبود شادی عمومی نیز کمک می‌کنند چیزی که شاید حلقه گم شده بسیاری از روابط امروز باشد بنابراین اهمیت این موارد را دست کم نگیرید کارلیب اینجاست تا انواع روش های آموزش کارکنان ؛ شیوه های آموزش نوین در دنیا › › انواع روش های آموزش کارکنان ؛ شیوه های آموزش نوین در دنیا › › · روش آموزش کارکنان در سازمان در این قسمت لیستی از بهترین روش‌ های آموزش کارمندان معرفی شده است تا شما بتوانید با هریک از آن‌ها آشنایی پیدا کرده و بهترین روش را برای پیاده‌سازی در سازمان سازمان یادگیرنده چیست و چرا یادگیری سازمانی اینقدر مهم است؟ › › سازمان یادگیرنده چیست و چرا یادگیری سازمانی اینقدر مهم است؟ › › سازمان یادگیرنده از این جهت مهم است که ساختارها، سیاست‌ها و ارزش‌های آن از آموزش و یادگیری کارکنان حمایت کرده و آن را تسریع می‌کند وظیفه اصلی مدیریت منابع انسانی است که برای سازمان یادگیرنده چیست و چرا یادگیری سازمانی اینقدر مهم است؟ سازمان در یادگیری سازمان در یادگیری سازمان در یادگیری سازمان در یادگیری سازمان در یادگیری سازمان در یادگیری سازمان در یادگیری سازمان در یادگیری سازمان در یادگیری سازمان در یادگیری سازمان در یادگیری سازمان در یادگیری سازمان یادگیرنده چیست و آشنایی با آن چه ضرورتی دارد؟ › سازمانیادگیرندهسازمان یادگیرنده چیست و آشنایی با آن چه ضرورتی دارد؟ › سازمانیادگیرنده سازمان یادگیرنده شکلی از سازمان و یادگیری سازمانی فرایندی درون سازمان است هدف سازمان یادگیرنده گسترش توانایی یادگیری در تمام سطوح و به طور مستمر است تا اثربخشی بهینه شود سازمان یادگیرنده تعریف یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده چیست؟ دفتر › تعریف یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده چیست؟ دفتر › · نقش یادگیری در موفقیت استراتژی سازمان و کسب و کار مزایا، فرایند، مراحل، اجزای اصلی انواع یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده چیست؟ چطور میتوان یادگیری سازمانی را در مدیریت استراتژیک اجرا سازمان یادگیرنده و نقش آن در توسعه سازمانی فرانگر › سازمان یادگیرنده و نقش آن در توسعه سازمانی فرانگر › · از نظر «پیتر سنگه» روش های یادگیری در سازمان یادگیرنده عبارتند از مهارت فردی، یادگیری تیمی، تفکر سیستمی، بصیرت مشترک، و مدلهای ذهنی که در ادامه به تشریح آنها می پردازیم تفکر سیستمی

برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنید

دانلود مستقیم و سریع

برای دانلود اینجا کلیک فرمایید ( سازمان در یادگیری )